[CHN vs KOR] - Fensterputzer

Seit langem mal wieder ein Vergleich unserer letzten beiden "Heimat-Länder": beiden gemeinsam ist, dass der Beruf des Fensterputzers eine schaufelige Angelegenheit ist. Es wird im Team zu zweit oder dritt gearbeitet. In Korea befanden sich entsprechende Seilwinden auf den Dächern. In China bin ich mir nicht sicher: vielleicht stehen ja mehrere Arbeiter oben und halten das Seil einfach fest, hihi.

Foto: Fensterputzerteam

In Korea wurde 2x im Jahr geputzt: Frühjahr und Herbst. In China nur einmal (Herbst), so dass wir schon kaum mehr aus unserem Wohnzimmerfenster gucken konnten (ok, das ist übertrieben, aber Fenster werden schon extrem dreckig - und Regen verschlimmert die Situation, den bringt mehr Dreck - weshalb Chinesen auch bei Nieselregen sofort einen Schirm aufspannen. Das war in Korea auch so, aber aus einem anderen Grund: Nieselregen ist nicht gut für die Haarfrisur.

Nun aber die JTEBS-Frage an Deutschland: wie werden eigentlich dort die Fenster der Glashochhäuser geputzt? Alle von innen? Und damit wären wir beim letzten Vergleich dieses Blogeintrags: in Korea als auch China können viele Fenster gar nicht geöffnet werden, wenn dann fast immer nach aussen und nur einen Spalt.

Nachtrag: Eine liebe Leserin schickt mir folgendes Bild.

Quelle, siehe oben

neue Autobahn-Raststätte

Ich hatte schon einmal davon berichtet, dass Raststätten auf Autobahnen einen rare Angelegenheit sind, aber an einigen Stellen entstehen sie nun, Mega-Raststätten, wo gegessen, geshoppt, gelustwandelt und jetzt auch ein bisschen in die VR-Welt (Virtual Reality) abgetaucht werden kann.

Foto: Autobahnraststätten Entertainment

Foto: Autobahnraststätten-Spazierweg

S-Rank

Zum Launch des Kamiq GT auf der Guangzhou Autoshow gab es nicht allzu viel Neues zu berichten, denn der GT ist eine sportlich-schickere Ausstattungsvariante des Kamiq mit leicht veränderter Dachlinie. Also sollte eine bessere Showeinlage her für die Pressekonferenz. Es gab gleich zwei Tanzeinlagen, einmal von der lokalen Dance Company Sino-Stage, die mir super gefiel aber das reichte nicht: zusätzlich, auf Wunsch vom "big boss" (wer auch immer das wirklich war), brauchten wir noch mehr Fame, also eine bekanntere Gruppe aus der Casting Show "World of Dance". Geworden ist es S-Rank, die sehr professional (und aus den USA) waren und uns das 5fache von Sino-Stage kosteten. Nun ja, für Berühmtheit muss man bezahlen...

Foto: S-Rank

Who is S-Rank? https://hollywoodlife.com/2018/09/12/who-is-s-rank-world-of-dance-finale-crew/
www.youtube.com/watch?v=EmzpB7ZyM8I
S-Rank stands for the best, and the ‘World Of Dance’ crew has shown they have earned their name this season. Here’s 5 things to know!

1. S-Rank’s leader, Melvin, has competed on World Of Dance (WoD) before.
Melvin was a part of the Chapkis Dance Family on season 1 of World Of Dance. After that crew was cut in the Quarterfinals, Melvin made it his mission to gather the best dancers he could to create a crew that was unstoppable. S-Rank has proven to be just that, making it to the finals this season.

2. S-Rank won the Hip Hop International Awards before going on WoD
The West Coast-based crew was the first-ever US crew to win the adult division at Hip-Hop International’s World Championship in 2017.

3. The crew is a combination of dancers from different backgrounds.
S-Rank is comprised of 14 dancers from the West Coast, each with different dance backgrounds. Their different experiences help add to their overall appeal and bring many different styles to their choreography.

4. S-Rank member Davin Lawson’s mom is the crew’s manager
Davin revealed on Instagram that his mom, Cheyenne Kibblewhite, is actually the manager of S-Rank which makes her a momager.

5. The name S-Rank describes “a level that is so superlative that it cannot be described by the traditional ranking system.”
The crew chose S-Rank as their name because they strive to be the best of the best. They have definitely shown that they are the best of their Upper division on World of Dance — but eventually they did not take home the 1 million prize from WoD in 2018 but were the first runner-up.

Happy Chinese New Year

Heute beginnt ein neues Chinesisches Jahr, und zwar das der Ratte. Die Ratte ist das erste Tier im chinesischen Zodiac-Zyklus, so jedenfalls eine Legende, weil der Jade-Kaiser beschloss, dass die Reihenfolge der Tiere je nach Ankunft zu seinem Fest bestimmt werden sollte. Die Ratte überredete den Ochsen, dass sie auf ihm reiten kann und sprang dann kurz vor dem Ziel über ihn hinweg und landete als erste beim Fest, schlaue Ratte. Manchmal wird auch das Jahr der Maus gesagt, was ich auch besser finde - die meisten Neujahrs-Illustrationen sehen auch mehr aus wie Maus statt Ratte. Im Disney Resort findet man auch, es wird das Jahr von Mickey, also Mouse.

Foto: Happy Year of the Rat

Chinese New Year liegt in diesem Jahr extrem früh, aber es passte hervorragend mit einer Kreuzfahrtbuchung der Familie, so dass es diese Jahr zum ersten Mal mit ihnen auf Schiffstour geht. Wir sind gespannt...

WeChat Hongbao

Echte rote Umschläge (hongbao, red packets), die man zum Chinesischen Neujahr mit Geld (bitte neue Scheine!) verschenkt, sind in China ein Relikt aus gestriger Zeit. Inzwischen wird das Geld fast nur noch virtuell per WeChat verschickt. WeChat hat dafür einen eigenen Icon mit Miniprogramm entwickelt, das hongbao / Red Packet heisst. Im letzten Jahr habe ich nicht an unserer Abteilungs-Neujahrsfeier teilgenommen, deshalb was es dieses Jahr das erste Mal, dass ich live an diesem WeChat-hongbao Event teilgenommen habe. Geblieben ist: nur Chefs verteilen hongbaos und je mehr Chef man ist, desto höher der Betrag. Aber wie geht das so vor sich?

Schritt 1: Es wird eine WeChat Gruppe eröffnet, in unserem Fall für das Marketing Team unter dem Namen "SKM 2020". Jeder achtet darauf, dass seine Kollegen oder Sitznachbarn auch wirklich dabei sind, lädt in die Gruppe ein, teilt Fotos und macht Späßchen.

Foto: Schritt 1

Schritt 2: Ab sofort starrt jeder gespannt auf sein Telefon, um bloss keinen hongbao zu verpassen.

Schritt 3: Der erste Chef stellt einen hongbao ein. Das geht ganz leicht. Man wählt einen Betrag aus (z.B. 888 RMB ~ 115 Euro) und legt die Anzahl der hongbao fest, die man verteilen will (z. B. 20). Und abschicken!

Schritt 4: Der hongbao erscheint in der WeChat Gruppe. Auf unten stehenden Bild ist es der hongbao von Henning. Ein Raunen im Raum und Drücken auf's Phone beginnt, denn nur wer schnell ist, erhält einen Anteil. Ein Zufallsgenerator bestimmt, wer wieviel bekommt.

Schritt 5: Die Freude ist gross, bei denen die etwas abbekommen haben und es wird sich mit einem "Sticker"/Bild bedankt.

Foto: Schritt 2-5

Im Falle des hongbao von Henning war ich die drittschnellste, und habe ca. 3 Euro bekommen, siehe unten stehendes Bild, links. Im Fall des hongbao von "xg" rechts, wünscht mir WeChat beim nächsten Mal mehr Glück.

Foto: einmal gewonnen, einmal verloren

Dabei gibt es viele praktische Funktionen dieses hongbao-WeChat-Spiels: Das schnelle Bedanken per Sticker-Bildchen ("reply with a sticker"), das direkt Transferieren des gewonnenen Geldes auf sein Konto ("red packet transferred to Wallet"). Man könnte das gewonnene Geld aber auch gleich für einen neuen hongbao einsetzen. Man sieht auch wie schnell der hongbao geöffnet wurde. Im oberen Falle von Henning's hongbao waren es 11 Sekunden für die 20 rote Umschläge. 11 Sekunden war ein recht langsames Öffnen, normalerweise war in max. 5 Sekunden schon alles vorbei.

Foto: Teamleiter hongbao (links) / Chef hongboa (rechts)

Richtig hektisch wurde es, als auf einmal ein ganzer Tisch mit Teamleitern zur selben Zeit hongbaos einstellte (links). Fu Qiang (rechts) war dagegen der "fairste", denn - auch dafür muss es eine Funktion geben - alle Gewinner bekamen den gleichen Betrag (88.88 RMB)

Schritt 6: An Ende kann man seine persönliche "Glücksbilanz" sehen (und bei wem man gewonnen hat). In meinem Fall habe ich 10x Glück gehabt und 377.75 RMB gewonnen (siehe unten links), allerdings hatte ich mich auch mit 3 hongbao a 888 RMB beteiligt. Das fand ich besser als sich einmalig mit 3.000 RMB, wie Xiaogang es machte, zu beteiligen, an dem ich mich betragstechnisch etwas orientiert hatte. Qiang war eindeutig der grösste Sponsor und hatte Henning vorher gefragt, ob es sich mit 10.000 RMB beteiligt, der aber leicht geschockt über die Höhe war und lieber sein eigenes Spiel gemacht hat.

Foto: Glücksbilanz

Das ganze fand beim gemeinsamen Dinner statt, zu dem es auch eine Art Weihnachtswichteln gab. Jeder musste ein Geschenk mitbringen und das Los entschied, wem man es überreicht und zwar mit Umarmung, was sehr ungewöhnlich ist und auch bei vielen ein leichtes Unwohlsein auslöst - ausser bei meinem Partner John. Der umarmt Männlein und Weiblein gleichermassen gern und war aber am Ende auch sturzbetrunken vom vielen Anstossen.

Foto: CNY dinner mit Geschenken, Umarmung, Trinken auf Ex

Chinesischer Pragmatismus 6

Unser Standard-Outfit für Messe-Hostessen war ein weisses, kurzes, allerdings sehr konservatives Kleid mit ein paar grünen Decor-Elementen. Und niemand hatte daran gedacht, dass es vielleicht nicht ganz so passend zu unserem Kamiq GT Motto "young, fun - enjoy together" sein könnte. Als ich es dann anmerkte, gab es eine untypische Antwort: no budget, no time. Aber man muss ja nur konsequent darauf bestehen und pragmatische Vorschläge machen: kauft irgendwo Standard-Hoodies in der Kamiq GT Launch Farbe (eine Art Gelb-Gold) und druckt unseren Slogan drauf. Und damit es dann auch wirklich funktioniert, müssen die Anweisungen klar und präzise sein, am besten bebildert, um Missverständnisse oder Fehlversuche zu vermeiden. Und wenn es dann keinen langärmligen Hoodie gibt, wird einfach was anderes druntergezogen. Chinesischer Pragmatismus und dabei hatten alle sogar Spass zusammen, denn schnell und pragmatisch lieben sie, die Chinesen.

Foto: Je klarer, desto besser

Foto: rehearsal fun - Probenspass

new office - chinesischer Pragmatismus 5

Die Baugeschwindigkeit hier in China ist wirklich beeindruckend hoch. Auch unser neues Bürogebäude auf dem Fabrikgelände ist innerhalb knapp eines Jahres entstanden, die letzten 2 Monate war der Baufortschritt dann besondern sichtbar, in typisch chinesischer "Endspurt-Geschwindigkeit". Der Einzug hat sich dann doch weiter verschoben, denn die Luftqualität war zu schlecht, auch wenn das Gebäude angeblich ganz "grün" mit guten Materialien gebaut worden ist.

Foto: IMB 2 Gebäude

Ob die Luftqualität tatsächlich inzwischen so viel besser ist, daran zweifeln noch alle, denn schliesslich liefen zum Ende des Jahres die Mietverträge in den anderen Gebäuden aus und man musste umziehen. Chinesischer Pragmatismus: jeder hat ein Grünpflänzchen auf den Tisch gestellt bekommen, es wurden Atemmasken verteilt und kleine "Aircleaner-Säckchen" zum Auslegen, die angeblich die Luft reinigen sollen. Besondern die Frauen im Büro, die noch schwanger werden wollen, haben grosse Sorge, aber alle nehmen es hin, denn was soll man/frau machen...

Foto: Grossraumbüro, jetzt nicht mehr als "cubicles"

Ansonsten ist das Büro aber recht nett geworden, mit mehr Meeting-Räumen, Essbereichen und Sitztoiletten. Ausserdem ist fast das gesamte Skoda Sales & Marketing-Team auf einer Etage.

Foto: Besprechungzimmer und Teeküche

Foto: etwas Grün / links: Abteilungsleiter (K2)-Standard-Büroausstattung (= meine)

Volkswagen Blau ist eindeutig dominieren, aber zumindest in einer Teeküche (allerdings nicht auf unserer Etage) habe ich auch etwas Grün entdeckt. Links ist die Standardausstattung der K2-Manager = mein Büro. Wir hatten sogar Mitspracherecht bei der Möbelauswahl: die Mehrheit hat sich aber für die dunkle Ausstattung entschieden, so dass wir nun alle "in dunkel" sitzen.

Weitere Umzugsanekdoten: 

- Der Teppich wurde auf einigen Etagen vor Umzug bereits einmal komplett ausgetauscht, weil der erste zu starke Ausdünstungen hatte.

- Es gibt einen extra "Nursery Room" mit ca 8 Einzelkabinen zum Stillen von Babies. Vielleicht eine Auflage oder weil es sehr modern wirkt. Alle Frauen sagen unisono: würden sie nie nutzen und überhaupt, wie sollten sie ein Baby auf's Fabrikgelände bekommen. 

- Die "big potato" / oberste Bosse-Büros sind im 8. Stock und sehen aus wie First class business lounges mit riesigem persönlichen Badezimmer, Dusche, Wohnzimmer-Ledergarnituren, Holztisch-Unikat etc, so erzählte eine Finanzkollegin, die mal dort war. Vielleicht verständlich für den chinesischen Boss, der ja vielleicht öfter im Büro übernachten und meist auch am Wochenende arbeiten ... aber ob das noch in unsere Compliance-Kultur für den westlichen Boss passt? Besonders weil dieser inzwischen kein Konzernchef sondern nur VW Vertriebsgesellschaftschef ist...

bulldozer

Wenn ich sehr spät nach Hause komme, sehe ich sie ab und zu: Bulldozer, die einfach in Gebäude reinfahren und diese platt machen. Kurz danach, meist schon am nächsten Morgen, befindet sich dann ein blickdichter Bauzaun davor. Und wenig später wird ein neuer Shop oder neues Restaurant dort eröffnet. Angeblich sind die abgerissenen Gebäude (oder Geschäfte/Restaurants dort drinnen) illegal errichtet - und werden deshalb zerstört.

Foto: Abriss über Nacht

chinesischer Pragmatismus 4

Ihr wollt einen Vogel als Maskottchen für "We Love Cycling"? Mensch, da gab es doch diese erfolgreichen "Angry Birds"... und ein paar Tage später hat man dann ein Muster vorliegen.

Foto: Vorläufer 

"Mensch, Leute, das sieht aber wirklich zu ähnlich aus!" "hihi, no problem, we can change." Sag' einfach, was wir ändern sollen. Na ja, vielleicht mehr Körpertaille und die Augen etwas anders als bei den Angry Birds? Gesagt, getan. Jetzt ist er "ugly but lovely" (dafür gibt es einen chinesischen Begriff) und befindet sich noch im Prototypen-Status, aber wird schon überall eingesetzt. Ganz chinesisch eben, verbessern kann man stets und immer noch später.

Foto: Von "Angry Bird" über "Krtek" zu "ugly but lovely"

Foto: Anwendung

Den Namen "Kakadu" kennt man übrigens nicht in China, sondern es ist ein Papagei. Das stimmt ja auch, denn JTEBS: Die Kakadus sind eine gut abgegrenzte und leicht erkennbare Vogelfamilie in der Ordnung der Papagei mit einem besonders auffälligen Merkmal, nämlich der Federhaube, die genau der Grund ist, warum wir sie als Skoda Maskottchen ausgesucht haben. Kakadus kommen wild nur in  Australien (auf einigen benachbarten Inselgruppen) vor www.planet-wissen.de/natur/papageien/kakadu
Jetzt suchen wir nur noch einen Namen. Vorschläge sind herzlich willkommen.

Foto: Skodatoo war auch schon mit auf VIP-Runde beim Shanghai Tour de France Criterium

chinesischer Pragmatismus 3

Ein Zebrastreifen rüber zu ...? Vielleicht ist es ein Beispiel für "langfristige Planung" statt chinesischem Pragmatismus, sollte demnächst etwas Neues auf der anderen Straßenseite entstehen. Vielleicht ist es aber auch die billigere und daher doch pragmatische Form der Verkehrsberuhigung. Oder aber einfach nur der Hinweis für alle Fußgänger auf der Strasse: schau' mal, hier kannst du die Strassenseite ganz offiziell wechseln.

Foto: Zebrastreifen zum Grünstreifen 

team changes 2020

Einmal im Jahr gibt es ein Budget für Teambuilding, das in der Regel mit einer Weihnachts- bzw. Neujahrsfeier gebunden ist. Wir waren an einem Samstag Cart-fahren, ganz wie die Profis in Teams, mit Trainings- und Ausscheidungsrunden, Semifinale, Finale und Trophäen zur Siegerehrung.

Foto: Cart

Le Champion ist Vincent geworden, unser Produktmarketing-Franzose, dessen Talent ich früh erkannt und mich deshalb ein wenig mehr um seine Betreuung gekümmert hatte, hihi.

Foto: Les Champions

Das Teamfoto ist das letzte Bild mit Fu Qiang (rechts von Henning), unserem chinesischen Marketing-Boss (genauer Senior Director of Skoda Marketing), der von heut auf morgen weg ist (am 14.1. verkündet, am 15.1. weg). Er wird Senior Director of Powertrain & Platform Management, gehört damit zum P = Produktionsbereich, hat aber keinerlei Ingenieur-Background. Sein Vorgänger wird jetzt Marketingleiter von Volkswagen. Auch ein merkwürdiger Wechsel. Fu Qiang war nicht gerade begeistert, aber man hat als chinesischer Manager keine Wahl und er sagte, dass jetzt in der SAIC die Devise besteht, dass Manager über Bereiche hinweg wechseln sollen, um noch breitere Erfahrung zu sammeln. Fu war 2.5 Jahre auf der Marketingleiter Stelle, zuvor im Sales und der Vertriebsnetzplanung bei Volkswagen. Auch wenn er nicht begeistert ist vom Wechsel, so ist er doch auch froh, nicht mehr für Skoda zu arbeiten, denn die Marke wird zum ungeliebten, nicht erfolgreichen Kind im SAIC Konzern.

Foto: noch mit grüner Jacke in der Mitte - Fu Qiang

Fu's Nachfolger wurde nicht bekannt gegeben, was darauf schliessen lässt, dass es erstmal keinen gibt. Vielleicht weil man findet, dass man keinen braucht. Vielleicht weil er auch aus einem anderen Bereich gesucht wird. Fu meinte aus dem P- oder C-Bereich (C = Commercial: Finanz, Einkauf, Admin) und es nicht so leicht ist, jemanden zu finden. Meine Vermutung ist aber, dass man die Skoda Business Unit weiter stärken will, denn dort sitzt bereits seit Mitte das letzten Jahres ein Manager mit Sales & Marketing Erfahrung, der immer stärker ins operative Geschäft "hineinregiert" und damit unsere Bosse der Sales & Marketing Organisation schon arg entmachtet und hinterfragt hat.

Damit hat innerhalb kürzester Zeit ein weiterer Wechsel im Skoda Management stattgefunden. Kurz vor Weihnachten musste Mr. Lui als Executive Director of Skoda Marketing & Sales Business gehen. Sein Nachfolger ist einer der Fabrikleiter aus Anting (Senior Director of Car Plant Anting 3, PFA3) geworden. Für Mr Lin ist es ein Aufstieg, auch wenn er selbst in seiner Begrüßungsrede sagte, dass er ebenfalls sehr überrascht über die Ernennung war und sich nicht sicher ist, ob es ein guter oder nicht so guter Wechsel ist. Aber er freue sich auf die neue Herausforderung, habe natürlich keine Ahnung vom Geschäft, aber hätte nur Gutes über das kompetente und gute Skoda Team gehört.

chinesischer Pragmatismus 2

Wie stelle ich sicher, dass ich mein Kind besser im Wasser sehen kann und es gleichzeitig vor der Sonne geschützt wird? So:

Foto:  ducked

Oder ist es eigentlich ein umfunktionierter Regenschutz, hihi.

chinesischer Pragmatismus

In China ist man um pragmatische Lösungen nie verlegen. Wir sind vor Weihnachten in ein neuen Bürogebäude bezogen, wo selbst die chinesischen Kollegen grosse Sorge wegen der Luftqualität haben (Materialausdünstungen). Der Umzug wurde deshalb nochmal vom 6. auf den 23.12. verschoben, damit noch ein bisschen länger gelüftet werden kann und man die staubige Luft nicht ganz so riecht. Ausserdem wurden kistenweise Atemmasken verteilt.
Ein anderes Beispiel für chinesischen Pragmatismus. Wie bleibt ein Parkservice-Mitarbeiter nah am Geschehen, wird nicht nass und bekommt auch keine Hitzschlag im Sommer bzw. erfriert im Winter? So:

Foto: Hotelvorfahrt

Chinglish / Chingman

Trotz Translater-Apps findet man sie immer noch die lustigen Übersetzungs- oder Schreibfehler, die stets einen Schmunzler mitservieren, dieses Mal eine "Chingman" Version (Chinese-German): Hohnchen vom Schwerin mite pommes.

Foto: Hähnchen aus Schwerin

üblicher Anblick

Wenn man ein wenig auf China's Strassen oder Schienen unterwegs ist, fällt immer wieder der grosse Bau-Boom auf: überall Kräne - und sind es mal keine Kräne, sind es riesige Hochspannungsmasten. Auch üblich (leider): das stets diesige Wetter.

Foto: Bauboom und diesig

Zum Bauboom könnte man auch die ständig wachsende Zahl an Kamerainstallationen zählen: über Strassen, an Kreuzungen, Ab- oder Auffahrten, öffentlichen Plätzen, in und an Gebäuden...

Foto: Kameraboom auf den Strassen

Aber auch die Gärtnerein müssen boomen, denn es wird sich sehr bemüht ein paar Farbtupfer zu integrieren :)

Foto: Blumenbepflanzung auf den Hochstrassen

concept culture store

Eslite ist irgendwie immer noch eine Buchhandlung, aber doch viel mehr als das. Das anspruchsvolle, gehobene Büchersortiment ist Teil jeder Kette und reicht von klassischer Lyrik, zeitgenössischen Romanen, raren antiquarischen Exemplare bis zu den neuesten preisgekrönten Kinderbüchern und einer exzellenten Auswahl für den Kunstliebhaber, Gourmetkoch, Fotografie-Fan, Globetrotter, Hobby-Wissenschaftler etc. - jeder wird hier fündig, auch wenn natürlich der überwiegende Teil auf chinesisch ist. Neben Büchern erfreut mein Herz immer auch die exquisiten Schreibwaren-und Geschenkesektionen. In Suzhou waren wir nun zum ersten mal im Eslite Spectrum, das es seit 2015 gibt, aber immer noch sehr gut besucht ist. Zusätzlich zum Buchladen gibt es viele weitere Themen rund um Kultur: Ausstellungen & kleine Läden lokaler Designer, ein Theater, ein Restaurantbereich, DIY (Do-it-yourself) Bereiche, die Kunst der Teezubereitung, eine Uferpromenade zum Spazieren gehen, und ich glaube sogar ein Hotel, das aber (noch) geschlossen war.

Foto: Eslite Spektrum

Foto: Buch & mehr

K-friends

In 2019 war ich 5 Mal in Korea und es steht auch auf meiner "Vorsatz-Liste" für 2020, immer mal wieder vorbeizuschauen. Martin Biswurm habe ich 2 von 5 Malen dort gesehen, inzwischen ist aber auch er weitergezogen (nach fast 6 Jahren Korea) und hat in Taiwan als Aftersales Leiter angefangen.

Foto: von Links: Sophie, Seungwon, Jimin, Jenny

Sophia (links, 1) ging es beim letzten Besuch ganz schlecht, denn sie hatte eine stressbedingte Nervenentzündung und ihre gesamt linke Gesichtshälfte war gelähmt. Ihr geht es besser, sie hat wieder angefangen zu arbeiten, aber weiss selbst, dass sie nicht viel in ihrem Leben geändert hat, sondern eher Glück hatte und daher Gefahr droht, dass es wieder passieren könnte. Ihr Mann macht nun aber ein 6monatiges Sabbatical (sehr ungewöhnlich in Korea) denn er war auch total unglücklich und gestresst im Job.

Seungwon (2. von links) arbeitet als Produktexperte bei einem Mercedes-Händler, aber will sich gern verändern. Mit ihm habe ich ein wenig "Bewerbungstraining" gemacht - und siehe da: er hat ein Angebot von Porsche bekommen, aber noch viel besser, fängt jetzt wieder bei Volkswagen Korea im Produktmarketing an, auch wenn erstmal auf einer temporären Stelle (Elternzeitvertretung)

Jimin (3. von links) ist von Tesla weiter ins Porsche Marketing. Dort allerdings nicht sehr ausgelastet bzw. zufrieden, weil recht wenig in Sachen Werbung gemacht wird, aber es gab ganz andere Neuigkeiten und Prioritäten in ihrem Leben. Nach jahrelanger "wilden Ehe", etwas sehr untypisches in Korea, haben sie nun doch geheiratet und - nach jahrelanger "ich will keine Kinder", soll nun doch eins her. Was allerdings nicht geklappt hat, so dass nun Phase 2 eingeleitet wurde: künstliche Befruchtungsversuche. Ich drücke fest die Daumen.

Jenny (links) ist immer noch nicht offizielle Nachfolgerin von DH (Teamleitung Marketingkommunikation) geworden, trotz bestandenem AC, erfolgreicher Projektarbeit und Entwicklungsprozess. Das liegt aber daran, dass DH noch nicht offiziell als mein Nachfolger ernannt wurde, denn er musste auch erst durch einen Prozess. Jenny macht die Arbeit weiterhin Spass, obwohl die Belastung sehr hoch ist (eigene Projekte plus Leitungsfunktion Marketingkommunikation) und DH als "vorsichtiger Chef" wenig Inspirations-und Entscheidungshilfe gibt. Ihr größtes Problem aber, eine unmotivierte, frustrierte Mitarbeiterin hat sich zum Glück nun erledigt, weil MJ gekündigt hat.

Von BJ und mir gibt es kein Foto, denn wir waren spazieren im Tierpark und haben vor lauter Tiere gucken und reden das Fotografieren vergessen, hihi. Und auch vom Chimaek (Chicken & Beer) Abend mit SK wurde nur das Essen fotografiert. Er ist jetzt seit fast einem 3/4 Jahr Vollzeit-Papa und langsam wieder auf der Jobsuche, weil die Eltern finden, er muss arbeiten (finanziell scheint er einen reichen Hintergrund zu haben)

Foto: ... und vom ganzen Hühnerschmaus, guckt nur noch ...

mediumblau

Unser Projekt "New Beginning" hat inzwischen zumindestens Farbgestaltung an: mediumblau.

Foto: mediumblau

Es sollte eine T3 Originalfarbe sein, aber wie diese dann in natura aussehen, war gar nicht so einfach herauszufinden: capri-, schiefer-, mediumblau sowie zelt- und mausgrau standen zur Auswahl www.t3-pedia.de/Farbcodes

	Bestellcode	Farbcode	Anmerkung
achatbraun	T1T1	L86Z
assuanbrau	T6T6	LH8B
bambusgelb	B5B5	LH1B
Capriblau	J6J6	LK5E	Club-Van; Caravelle Coach
cornatblau	J8J8	LH5H
elfenbein	B9B9	L567
Escorialgrün	N1N1	LT6A
Grobsilber	A9A9	L007
leuchtorange	E1E1	L20B
lianengrün	M2M2	LH6A
lichtgrau	A7A7	L345
marineblau	J2J2	LA5B
Marsalarot	H3H3	LH3D
mediumblau	J5J5	LH5G
Merianbraun	T3T3	LA8A	Joker und Club-Joker
moccabraun	T4T4	LH8V
Monacoblau	J3J3	LA5D
orientrot	H4H4	LH3B
pastellweiß	R1R1	L90D
schieferblau	K6K6	LH5V
Timorbeige	D6D6	LH8T

Ni hao 2020

Hello 2020, ein neues Jahr, ein neues Glück. Heute ist auch in China ein Feiertag. Wir hoffen, ihr seid alle gut hinein gerutscht.

Foto: Gestaltung

Ich hatte im letzten Jahr überlegt, ein neues Projekt hier in China zu starten: einen Boxfisch-Contenthub (Webseite, Blog und podcasts/Hörgeschichten in einem), aber leider spielt China's Internetpolitik da nicht mit. Schade: Ideen für die visuelle Farbgestaltung gab es schon: s/w/strandnahesmeergrün