MM - doch-nicht-Boss

Na so etwas, da läuft doch der französische fast-Boss, der von Dezember bis Januar schon oft im Büro war und dann doch lieber in Beijing geblieben ist, über die Ampel. Hier macht doch jeder, was er will.

Ob er einen neuen Job sucht?

new boss

Es ist der 4. Chef in meinen 2,5 Jahren, der nun im März begonnen hat und gleich seine ersten online-Auftritt (Videodreh) für die Pressevorstellung des Octavia hatte. Der neue Octavia hat den Zusatz PRO erhalten, weil der alte noch eine Weile weiterlaufen wird.

Mein aktuelles Lieblingsbild von unserem ersten Shooting für das Designbuch ist dieses:

Welcome

Im Juni gab es einige Änderungen bei SAIC Skoda (SK): neben 3 neuen, chinesischen Direktoren (für Verkauf/Sales SKS, Channel Management SKC und Marketing SKM) wurde ein neuer Bereich geschaffen (Digitalisierung, SKD), der nur noch in chinesischer Hand liegt und 2 Bereiche wurden zusammengelegt (Händlernetzwerk & Training mit Aftersales/Kundendienst zu Channel Management. Bei all diesen Änderungen hat die westliche Seite wenig Mitspracherecht, sondern wird meist nur kurz vorher informiert. Selbst die Alpha-Kämpfer unter uns nehmen das inzwischen achselzuckend hin oder - auch eine Art Gesichtsverlustsvermeidung - stimmen den Maßnahmen sofort zu und versuchen sie aktiv mit zu verkünden.

Alle neuen Direktoren kommen von SAIC Volkswagen und bringen viel Erfahrung mit. Damit ist jetzt eine Art "Task Force" am Start, die auch Verantwortung und Kompetenz hat, Skoda in China effizienter aufzustellen, damit es eine Zukunft gibt. Vielleicht kein schlechter Ansatz und besser als Task Force Teams, die zwar gerne mitreden, aber sich zurückziehen, wenn es um's Vorschlagen, Machen oder Entscheiden geht. Auf jeden Fall ist "Effizienz"das Schlagwort der Stunde, nichts neues aber nun lauter, konsequenter und meint, dass wir fast alles einstellen, was nicht direkt den Verkauf unterstützt, also Namen von potentiellen Käufern/Interessenten erfasst und dem Handel zur Verfügung gestellt wird oder direkte Verkaufsabschlüsse generiert.

Foto: Welcome

Für den neuen Marketingleiter war Chengdu die erste Motorshow für Skoda. Er versteht jetzt was "simple & kostengünstig" bedeutet und fand die Stage doch etwas sehr kahl, siehe oben. Nun gut, für die Publikumstage standen dann 2 Autos auf der Bühne und wir hatten Chengdu bereits als B-Show runtergestuft, aus Effizienz- und Kosteneinsparungsgründen versteht sich. 

Foto: ganz rechts: new boss

Für die nächsten A-Shows gibt es schon keine grossen Leichtmetallfelgen aus Europa mehr (damit die Autos besser aussehen wurde sie bisher immer noch aus Mlada Boleslav zur Verfügung gestellt) und hihi, vielleicht muss John dann auch bald auf seine "long leg models" verzichten, die er immer noch ganz persönlich auswählt.

Foto: nice wheels

team changes 2020

Einmal im Jahr gibt es ein Budget für Teambuilding, das in der Regel mit einer Weihnachts- bzw. Neujahrsfeier gebunden ist. Wir waren an einem Samstag Cart-fahren, ganz wie die Profis in Teams, mit Trainings- und Ausscheidungsrunden, Semifinale, Finale und Trophäen zur Siegerehrung.

Foto: Cart

Le Champion ist Vincent geworden, unser Produktmarketing-Franzose, dessen Talent ich früh erkannt und mich deshalb ein wenig mehr um seine Betreuung gekümmert hatte, hihi.

Foto: Les Champions

Das Teamfoto ist das letzte Bild mit Fu Qiang (rechts von Henning), unserem chinesischen Marketing-Boss (genauer Senior Director of Skoda Marketing), der von heut auf morgen weg ist (am 14.1. verkündet, am 15.1. weg). Er wird Senior Director of Powertrain & Platform Management, gehört damit zum P = Produktionsbereich, hat aber keinerlei Ingenieur-Background. Sein Vorgänger wird jetzt Marketingleiter von Volkswagen. Auch ein merkwürdiger Wechsel. Fu Qiang war nicht gerade begeistert, aber man hat als chinesischer Manager keine Wahl und er sagte, dass jetzt in der SAIC die Devise besteht, dass Manager über Bereiche hinweg wechseln sollen, um noch breitere Erfahrung zu sammeln. Fu war 2.5 Jahre auf der Marketingleiter Stelle, zuvor im Sales und der Vertriebsnetzplanung bei Volkswagen. Auch wenn er nicht begeistert ist vom Wechsel, so ist er doch auch froh, nicht mehr für Skoda zu arbeiten, denn die Marke wird zum ungeliebten, nicht erfolgreichen Kind im SAIC Konzern.

Foto: noch mit grüner Jacke in der Mitte - Fu Qiang

Fu's Nachfolger wurde nicht bekannt gegeben, was darauf schliessen lässt, dass es erstmal keinen gibt. Vielleicht weil man findet, dass man keinen braucht. Vielleicht weil er auch aus einem anderen Bereich gesucht wird. Fu meinte aus dem P- oder C-Bereich (C = Commercial: Finanz, Einkauf, Admin) und es nicht so leicht ist, jemanden zu finden. Meine Vermutung ist aber, dass man die Skoda Business Unit weiter stärken will, denn dort sitzt bereits seit Mitte das letzten Jahres ein Manager mit Sales & Marketing Erfahrung, der immer stärker ins operative Geschäft "hineinregiert" und damit unsere Bosse der Sales & Marketing Organisation schon arg entmachtet und hinterfragt hat.

Damit hat innerhalb kürzester Zeit ein weiterer Wechsel im Skoda Management stattgefunden. Kurz vor Weihnachten musste Mr. Lui als Executive Director of Skoda Marketing & Sales Business gehen. Sein Nachfolger ist einer der Fabrikleiter aus Anting (Senior Director of Car Plant Anting 3, PFA3) geworden. Für Mr Lin ist es ein Aufstieg, auch wenn er selbst in seiner Begrüßungsrede sagte, dass er ebenfalls sehr überrascht über die Ernennung war und sich nicht sicher ist, ob es ein guter oder nicht so guter Wechsel ist. Aber er freue sich auf die neue Herausforderung, habe natürlich keine Ahnung vom Geschäft, aber hätte nur Gutes über das kompetente und gute Skoda Team gehört.