Wache 6

Die Wache 6 (oder Wache Schachtweg) ist inzwischen eine unbesetzte Wache, die nur noch mit einem elektronischen Ausweis funktioniert. Zum Glück hatte ich dies nicht gewusst und das Hinweisschild erst beim Rausgehen entdeckt, denn sonst wäre ich sicherlich leicht in Panik verfallen hinsichtlich meines Termins im Personalwesen, zu dem ich viel zu spät gekommen wäre, hätte ich erst noch zu einem anderen Tor laufen müssen. Aber diese Panik wäre grundlos gewesen, denn es gab eine positive Überraschung in meiner ersten Arbeitswoche: mein alter Werksausweis war wieder aktiviert worden und - noch überraschender - funktionierte tatsächlich auch am Gitterdrehtor, so dass ich pünktlich um 9 Uhr beim "Vertragsübergabe-Büro" in der Südstrasse, Eingang 11 war. Alles andere klappte aber bisher nicht: noch kein Auto, noch kein Computer, noch kein Telefon, noch keine Systemzugriffe - entweder weil niemand zu erreichen ist oder weil noch nichts in die Wege geleitet wurde. Aber wie schön, wenn du nichts erwartest, dann kannst du nicht enttäuscht werden. Und aus China bist du es eh gewohnt, fast ausschliesslich mit dem Handy und auf WeChat aktiv zu sein (letzteres weil es alle machen und nicht mehr offizielle Wege (= Email) nutzen). Das ist hier allerdings nichts so: Schriftverkehr funktioniert ausschliesslich über Emails. Als Konferenz-und-mehr-Platform wird scheinbar Microsoft Teams genutzt. die ich mir aber kostenlos herunterladen konnte und zumindest als Gast an Video-Calls teilnehmen kann.

"Vertragsübergabe" in meinem Fall ist ein einseitiges Wiedereinstellschreiben und eine ca. 20min kurze Einweisung des Personalwesen zu Themen wie Verhaltensgrundsätze, Compliance und was du sonst so im Personal-Portal findest, zu dem ich aber erst Zugriff habe, wenn ich einen Computer habe :)

neu im Team

Kurz bevor ich zur IAA los bin, hat Wonseon als Leiterin PR & Events (Nachfolgerin für Minjoo) angefangen. Sie ist sehr erfahren im Bereich PR und auch Marketing, kommt allerdings aus der Kosmetik- und ist daher ganz neu in der Automobilbranche. Deshalb gab es ein 1-tägiges Onboarding bei der Agentur. Und weil alle Mitleid mit ihr hatten, dass ich schon am ersten Tag soviel Themen mit ihr besprechen will, musste demonstriert werden, dass viel Inhalt nicht automatisch nur langweilige "Frontbeschallung" bedeutet, sondern auch Spass bedeuten kann.

Foto: noch etwas schüchtern im neuen PR team (von links: Hyunsue, Kevin, Jiyoung, Paul, Eunjung (Ava), Wonseon, Seungwon, Wonjune)

Unter anderem hatte unser Praktikant und offiziell zum "Game inventor" ernannte Seungwon ein Volkswagen Quiz entwickelt mit Fragen zum Konzern, der Marke, den Modellen und sogar ein wenig CI/CD. Und wenn man etwas gewinnen kann, sind in Korea eh alle mit Feuer und Flamme dabei, selbst Kevin, der Agenturinhaber :)

Foto: Spielaufregung

(Re) Onboarding

Onboarding nennt man im Personalmanagement inzwischen die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter in die Strukturen, Prozesse, Instrumente und die Kultur eines Unternehmens. Onboarding, also das 'an Bord nehmen', kann bereits den Rekruitierungs- und Einstellungsprozess beinhalten und auf jeden Fall so profane - jedoch oft nicht selbstverständliche - Dinge, wie einen Dienstausweis, Arbeitsgeräte oder einen Arbeitsplatz am ersten Arbeitstag vorzufinden (www.gruenderszene.de/hr/onboarding, www.brainguide.de/gekommenumzubleiben.pdf, www.meta-five.com/Onboarding_Studie.pdf). Sehr beeindruckend ist übrigens das Onboarding-Handbuch der Stanford Universitiy für neue Mitarbeiter. http://newhire.stanford.edu/managers/

Ich hatte diese Woche ein sehr nettes Vorgespräch in der Volkswagen Coaching zum 'Re-onboarding' (nein, es ist nicht selbstverständlich, sondern man muss wissen, dass es so etwas überhaupt gibt und sich selbst darum kümmern.) Den Begriff 'Re-onboarding' findet man im Netz tatsächlich noch nicht häufig, dabei kommen viele Mitarbeiter eines Unternehmens wieder an Board, sei es von einem Auslandseinsatz, der Elternzeit, einer Weiterbildungsmaßnahme oder einem Sabbatical. Und wie mir der Coachingberater versicherte, wird unterschätzt, wie schwer dieses Re-onboarding/Wiedereingewöhnung sein kann.